县委办公室坚持把深化基层减负作为推动“服务型效能型”机关创建的重要抓手，认真履行工作专责，准确把握基层减负工作新任务、新要求，深化拓展基层减负成果，激励干部担当作为，不断提升服务效能。

一是从严精简，推动会议务实高效。严格落实会议告知制度，建立四大办联席会议制度，加强会议计划报批审查，对拟召开的会议、举办的活动提前会商，相互通报情况，及时调整或取消不必要的会议、活动。坚持少开会、开短会、讲短话，大力倡导召开现场办公会、协调推进会等规模小、实效性强的会议，为基层抓促落实提供充足的时间。协调县委常委会带头发扬求真务实、大干快干的工作作风，下沉一线、解决问题、推动落实。今年以来组织召开或参加省市县各类大型会议12次，会议次数较上年同比减少9.5%。

二是规范管理，推动文件减量提质。健全完善发文计划审批制度，科学制定县委（县委办）年度发文计划，全面加强文件统筹管理、审查审批，持续精简发文数量，今年以来，县委、县政府（含县“两办”）共发文55份，较上年同比减少4%。健全完善文件起草、审核、把关责任体系，严把文件政治关、政策关、程序关、文字关、文风关，精准确定密级和发文范围，确保文件依法依规公开。稳步推进电子政务内网建设，按要求为涉密单位配备涉密电脑24台，除保密规定和特殊要求外，提倡运用信息化手段报送材料，减少了材料报表名目繁多、多头报送、到场报送的现象。

三是强化统筹，推动督查规范有序。建立健全督查报告、任务分解、督查通报、结果反馈等制度机制，制定印发《2022年重点工作督查计划》，统筹整合设置督查检查考核事项13项，对计划内事项实行备案，计划外事项严格审批，有效解决了督查检查考核工作中名目繁多、频率过高、多头重复等问题。对县委部署的重点工作，细化分解任务，采取电话函询、听取汇报、检查通报、下发督办通知等方式，跟踪督办、掌握进展；对县委领导批示件，实行“日转办、周汇总、月通报”制度，督查考核的科学性、针对性、实效性持续增强。

四是健全机制，推动决策民主科学。紧盯会议决策科学化、民主化，对真正需要常委会或全会审定的议题实行归口管理，协调督促各议题呈报单位提前充分沟通，收集意见建议，完善议题内容，确保各项决策民主科学、高效落实。针对不同行业领域、不同业务职能存在形式主义、官僚主义问题，认真检视制度建设及执行方面存在的模糊地带、监管盲区、执行漏洞等问题，健全完善相关制度机制，认真做好制度的“废、改、立、释”工作，逐步形成便于执行、便于监督、便于检查、便于问责的制度体系，促进基层减负工作常态化长效化。去年以来，全县各乡镇、各部门共新建制度48项、修订76项、废止32项。

五是靶向施策，整治“指尖上的形式主义”。聚焦各类政务类移动互联网应用程序在使用中变味走样、滋生形式主义、挤占基层干部过多时间精力、加重基层负担等问题，对互联网移动应用程序、网络工作群、各类信息系统平台等进行全面清查，全县各乡镇、各部门精简整合各类政务工作群51个，数量较上年同比减少9.3%；撤销临时工作群26个，较上年同比减少8.8%，网络空间更加规范清朗。