正宁县人民政府

为切实加强村干部队伍管理，健全和规范村干部量化考核机制，结合我乡实际，特制定考核细则。

一、管理对象

主要考核村支部书记、主任、副支书、副主任、文书、村务监督委员会主任、妇委会主任，各小组组长可由村党支部参照管理。

二、日常管理

乡党委、政府指定由乡党建办负责对村干部进行日常管理登记，日常管理采取百分制量化考核，每季度汇总登记一次，由乡党建办定期向党委、政府进行汇报，并作为年终绩效考核的重要依据。

（一）各村干部必须服从乡党委、政府的管理和指导，执行上级党委、政府的决议、决定，接受并积极完成乡党委、政府部署的各项工作。出现推诿、扯皮或顶着不办的扣5分。

（二）村干部请销假参照乡机关干部管理办法执行，

村“两委”主要负责人（支部书记、村委会主任）应同时向乡党委请假，并向联村领导报备；村“两委”副职、文书、村务监督委员会委员会主任、妇委会主任应向村党支部书记请假，不按规定履行请销假手续的扣5分。

（三）村干部每月在村工作时间不得少于20天，在村工作时间作为选拔任用、工作考核、补贴发放的重要依据。因事因病请假超过10天者，扣5分。

（四）村干部外出5天以上，要委托他人代行职责，不委托他人的导致工作无法正常运转的扣5分。

（五）村干部除不可抗拒原因外必须参加乡党委、政府有关会议，未能参加必须提前向会议组织人和联村领导请假，会后应及时学习会议精神，未按要求参加会议扣3分，会议迟到一次扣2分。

（六）村干部应按要求落实值班坐班制度和节假日值班制度，未按时限要求落实制度，扣相应责任人5分。

（七）村干部应按照支部分工，履行岗位职责，对因履职不到位、不积极，造成分管工作被动的，每次扣5分，并视情节追究相应责任。

（八）村干部要积极受理群众提出的各类代理事项，主动帮助群众解决各类问题。村干部对群众提出的问题出现推诿、无视、扯皮的扣3分，群众反映强烈的扣5分。

三、学习教育

（一）村干部应积极参加各级组织举办的培训学习，努力提升自身素质，不按要求参加或者不能很好完成培训学习任务的扣5分。

（二）村干部应加强个人政治理论，制定个人学习计划，撰写学习笔记，熟悉掌握党建基本常识， 对“四个意识”“四个自信”“两个维护”等基本概念做到对答如流，尤其是支部书记、副书记，要对基层党建知识做到理解掌握。对在各级检查督查调研中出现问题或者造成工作被动的，每次扣10分，并视情节追究相应责任。

（三）村干部应熟悉掌握村情民情，对本村产业发展、发展定位、重点工作、基本数据（户数、人口数、党员数、低保数、困难家庭等）做到“一口清”，对在各级检查督查调研中出现问题或者造成工作被动的，每次扣5分，并视情节追究相应责任。

四、奖惩机制

（一）每季度对全乡村干部的得分情况进行排名，连续两次排名在后三名的村干部，责令在乡党委会议上做检查。

（二）因个人工作失误或履职不到位，对全乡工作造成被动的，责令在乡党委会议上做检查，并在年度不得评定为优秀等次。

（三）将平时考核与年终考核相结合，平时考核占总考核的50%，结合年终绩效考核，工资报酬年终一次性兑付。

（四）村干部考核结果与村干部的报酬、奖惩直接挂钩，村干部报酬分基本工资和绩效工作两部分，基本工作占80%，绩效工资占20%。年度考核为优秀的村干部全额兑现绩效工资，并予以表彰奖励。对考核基本合格、不合格的分别扣罚绩效工作的50%、100%。

本办法由乡党委负责解释，自公布之日起实施。