正宁县人民政府

正宁县统计局坚持“以人为本”，培育团结高效统计队伍，加强统计政风行风建设，把统计政风行风建设与统计业务工作紧密结合起来，进一步修订完善机关各项管理制度，坚持以人为本，加强考勤，以团结高效的统计队伍抓促各项工作上新台阶。

一是抓班子，带队伍。对部分专业和分管领导进行了重新分工，使人尽其才，才配其职，充分调动提高了干部职工的凝聚力。实行分类管理，合理设岗，结合工作任务、阶段性工作，定岗定人定职责。对关键岗位，选拔年龄轻、素质高、有发展前途的干部承担，历练提升工作能力，推动工作高效开展；对其他干部结合个人实际，安排相应岗位，让他们既有事干，又能发挥其特长。

二是抓机制，强管理。创新管理机制，制定了干部职工综合积分量化考核办法、信息工作考核管理办法、干部职工请销假制度、财务管理制度等办法制度，对所有干部职工的履职履责、党风廉政建设、上下班签到、专业报表报送、统计分析完成等情况进行月度督查考核，真正做到用制度管权、管人、管事。落实情况反馈制度和对上经常联络制度，及时发现统计工作过程中遇到的问题，把各种数据纠错、查询中发现的问题全部处理在萌芽状态。

三是抓勤政，求实效。局党组成员、班子成员和科级干部从自身做起，带好头、做表率，既当好班长，又要当好施工队长。各位副职既当一把手的助手，又当一般干部职工的帮手，一线指导、一线解决问题，坚决杜绝了只说不干现象的发生。坚持问题导向，不躲不推，履责担当，抓住要害，严把质量，亲自督办，做到了责任不落实不罢手，问题核查不清楚不撒手，措施不到位不放手。